清水建設

（2月1日）〔建築総本部〕設計本部潮見プロジェクト設計室長、牧住敏幸▽建築企画

東京電力ホールディングスと中部電力が折半出資するJERAと清水建設は15日、洋上風力発電事業で協業すると発表した。まず秋田県での事業化を検討する。世界的な「脱炭素」の流れを受け再生可能エネルギーの需要が高まっており、両社は互いのノウハウを生かして開発を加速させたい考えだ。 同日

清水建設は名古屋市で木材を使うマンションの開発に乗り出す。鉄筋コンクリートを組み合わせることでコストを抑え、柱など構造材に高級な木材を使うことに成功した。総工費は国からの補助金を加味しても1割ほど高いというが、内外装の高級感を訴えていく。耐火性能は鉄筋コンクリートと変わらない

再生可能エネルギー発電のウェンティ・ジャパン（秋田市）は7日、富山県入善町沖で計画している洋上風力発電事業の設計・調達・建設（EPC）契約の優先交渉権を、清水建設に与えたと発表した。当初、施工などを担当する予定だった三井E&Sホールディングス（HD）は業績悪化で撤退しており、ウェンティは作業を引き継ぐ業者を探し

企業経営者の間で年功型賃金を変える意向が高まっている。「社長100人アンケート」で、見直すと回答した企業は72.2%に上った。優秀な若手やデジタル人材など高度な技術を持つ社員を確保するには、旧来の日本型雇用システムでは対応できないとの危機感を持つ経営者が多い。ただ、終身雇用制度は当面維持するとの回答も多く、抜本的な改革にはほど遠い。 社員の勤続年数や年齢によって賃金が上がる年功序列型の賃金につい

2020年東京五輪のメイン会場となる新国立競技場が11月末に完成して、先週末には華やかにオープニングイベントが開かれた。競うように進められてきた、競技場の建設やインフラ更新、再開発などの五輪に向けた工事も終盤戦を迎えている。五輪招致が決まった14年3月期から直近までの大手ゼネコン4社のキャッシュフロー（現金収支）を比べてみたら、フリーキャッシュフローのプラス幅が最も大きいのが4435億円の大成建

（2020年1月1日）国際支店調達、見積・臼井正明▽同

日本建設業連合会（東京・中央）は17日、2019年4～9月（上半期）の建設現場の休止状況を発表した。休止とは建設従業員を休ませるため工事を丸1日休むこと。調査に回答した105社の1万3203現場のうち4週間で6日間以上工事を止めていたのは68.5%にとどまった。日建連は19年度末までに4週間で6日以上休む、21年度末までに同8日とする目標を掲げているが、実現は難航している。 調査では日建連加盟企

産業界で障害者の活躍の場が広がっている。人工知能（AI）など先端分野でより高度な業務に従事したり、新製品の開発を担ったりする人が増えているためだ。企業側も在宅で勤務できるリモートワークを導入し、通勤せずに働ける環境整備に動く。人手不足の解消にとどまらず、多様な人材を獲得して競争力強化につなげたい企業側の思惑もある。 人材派遣のパーソルホールディングスは11月、AI人材として障害者を育成する拠点「

今から100年後を展望する上で、より正確な予測が可能な要素の1つは人口だ。「人口は『出生』『死亡』『移動』というわずか3つの独立的要因の総合効果で決まる。このため社会現象などに比べて圧倒的に正確な予測が可能」。国立社会保障・人口問題研究所の担当者はこう話す。 例えば国際連合は1963年、2000年の世界人口を61億2973万人と試算したが、実際は61億2412万人。0.09%の誤差しかない。