大和ハウス工業

外壁や鉄骨の柱が施工現場に到着してから、わずか2～3日で家の形ができあがる。工場で部材を生産し現場で組み立てる戸建ての「プレハブ住宅」は、大和ハウス工業が約60年前に原点となる商品を生み出した。日本初のプレハブ住宅専用工場は奈良市にあった。 甲子園球場4つ分にあたる約14万平方メートルの敷地に、白い大きな工場が4棟ある。ラインの周りに、鋼材や木材、ドアなどの建材が積み上がっていた。 「プレハブ住

▽6G特許、米・日と中国競う　出願シェア45%対40%、規格作りで攻防激化（日経） ▽自民総裁選、野田氏が出馬表明　きょう告示、4氏の争いに（各紙） ▽中国、TPP加盟を申請　アジア貿易で主導権狙う（各紙） ▽来月4日に新首相選出　臨時国会召集、衆院選は任期満了後（日経） ▽コロナ自宅療養、減少傾向　宣言解除へ医療負荷焦点　都の病床使用率、1カ月半ぶり50%切る（日経） ▽新生銀（8303）、S

大和ハウス工業や豊田自動織機など5社は、自動運転フォークリフトを活用して物流施設の入出荷作業を効率化する実証実験を始めた。人工知能（AI）を搭載したフォークリフトで荷物の積み下ろし作業を無人化する技術の確立を目指す。トラックの運行計画とも連動させて運転手の待機時間の削減にもつなげる。 実証実験には花王、イオン傘下の物流会社のイオングローバルSCM（千葉市）、日立物流も参加する。大和ハウスがとりま

▽三菱自（7211）、車台すべて共通化　国内向け、日産自（7201）から供給（日経） ▽接種2回完了、国内5割超　高齢者は9割に迫る（日経） ▽河野氏、石破氏に協力要請　「当選したら挙党態勢」（日経） ▽総裁選、防衛費拡充で競う　高市氏の「GDP比2%」が契機　岸田氏「1%に縛られず」（日経） ▽金融所得増税は物価目標達成後　高市氏（日経） ▽米法人税率26.5%に引き上げ　民主検討、当初想定よ

大和ハウス工業は米住宅会社エイベックス・ホームズ（フロリダ州）の戸建て住宅事業を買収する。買収額は100億～200億円とみられる。国内市場が伸び悩むなか、住宅着工が旺盛な米国で地盤拡大を急ぐ。 大和ハウスの子会社スタンレー・マーチン（バージニア州）が9月下旬に取得する。エイベックスは東海岸最大の戸建て住宅市場であるフロリダ州を地盤とする。年間200戸超の住宅を販売しており、売上高は約6200万ド

神奈川県内の高速道路のインターチェンジ（IC）周辺で物流施設の新設が相次ぐ。首都圏中央連絡自動車道（圏央道）などの整備によって、高速道路へのアクセスが向上した地域での立地が目立つ。新型コロナウイルス禍でネット通販の利用が拡大していることも、物流施設の新設を後押ししているようだ。 日本GLP（東京・港）は平塚市に2棟の物流施設を新設する。名称は「GLP平塚Ⅱ」「GLP平塚Ⅲ」で、延べ床面積はそれぞ

（10月1日）海外事業本部ASEAN・南アジア事業部長、上席執行役員片岡幸和▽人事・ヒューマンライツ担当（経営管理本部人事）上席執行役員能村盛隆▽本店集合住宅事業部長（海外事業本部ASEAN・南アジア事業部長）久下昌周▽環境エネルギー事業本部電力事業推進兼事業管理、口開

人手不足、長時間労働、業務の非効率──。物流業界の課題を解決するサービス開発にいそしむのが、物流スタートアップのHacobu（ハコブ、東京・港）だ。大和ハウス工業や日野自動車、アスクルなど業界横断で出資を集め、全産業の物流改革を目指す。 現場重視のサービス トラック運転手の物流センターでの待ち時間は平均1時間45分、荷台の積載率は40%未満──。メーカーの製造現場に材料を送り、消費者に商品を届け

大阪府が府営公園に民間のアイデアとノウハウを導入し、にぎわいの拠点にする取り組みに乗り出した。対象は服部緑地（大阪府豊中市、吹田市）や住吉公園（大阪市）など規模が大きい4公園で、20年間の管理・運営を任せる民間事業者の公募を始めた。事業期間を長めに設定し、飲食店や運動施設など新たな施設への投資を促す。 これまで府は事業期間を5年とし、事業者に園内の運動施設の運営やベンチなどの維持管理を任せていた

大和ハウス工業は2030年までに国内取引先約200社に対し、森林破壊ゼロや人権の配慮についての方針策定を求める。このほど建材範囲や調査方法を見直した新たな資材調達のガイドラインを策定した。サプライチェーン（供給網）における温暖化ガスの排出量を削減しつつ、環境や人権配慮を求める消費者や投資家に対応する。 30年までに「森林破壊ゼロ」方針 新たに策定した方針には、森林破壊ゼロや原産国での人権順守を掲