ＤＭＧ森精機

日本電産は工作機械を4本目の柱に育てている。買収した企業は徹底した営業ノルマやコスト削減で10%台の利益率を出す。合従連衡が少ない業界だが「高収益を上げられる自信がある」（永守重信会長兼最高経営責任者）として、2026年3月期までにM&A（合併・買収）で1500億円を投じる考えだ。 「とにかくスピードが違う。中国工場への投資は（永守氏が）即断した。受注額だけでなく、営業の訪問件数などプロ

「社長100人アンケート」では半導体の調達状況も尋ねた。日本政府が推進する国産化政策は、安定供給につながるとして約8割が「支持する」と回答した。足元では半導体全体の逼迫感は緩んだものの一部旧世代品はなお足りず、半導体を使用した部品や製品を含めた供給制約は続いている。各社は在庫の積み増しや調達契約の見直しを急ぐ。 2020年ごろからの半導体不足は大きな打撃をもたらした。「社会のデジタル化が進行する

（2023年1月1日）先端プロセス営業、執行役員吉川賢治▽奈良事業所長（大規模プロジェクト）稲増靖宏▽制御盤・操作盤（自動化システム）R&D執行役員服部綾太郎▽Wernau（先端プロセス営業）西川拓樹▽Mexico、飯野政秀▽DMG森精機アカデミ

日本経済新聞は日経リサーチと共同で、10月5日から10月28日にかけて、主要609社の法務担当者と弁護士250人にアンケートを実施した。調査対象の企業や弁護士に専用のアンケート票をネットでダウンロードしてもらい、記入後にアップロードしてもらう形で行った。 対象企業は日経500種平均株価の構成企業に加え、非上場の主要企業や法務に力を入れている外資系企業などから日経が独自に選定した。このうち217社

15日の東京株式市場で、DMG森精機株が一時前日比81円（5%）高の1842円と2週間ぶりの高値をつけた。14日に中期経営計画を発表。2025年12月期通期の連結売上高を6000億円（国際会計基準）に設定し、22年12月期通期の見通しから約3割増とする方針を示した。安定的な需要が見込める高付加価値製品の販売に期待する買いが広がった。 終値は73円（4%）高の1834円だった。 製造現場の効率化に

（10時20分、プライム、コード6141）DMG森精機が大幅に続伸している。前日比65円（3.7%）高の1826円を付けた。14日、2025年12月期に連結売上高6000億円（国際会計基準）を目指す中期経営計画を発表した。22年12月期（今期）の会社計画と比べて29%増となる。中期的な事業の成長に期待した買いが入った。 25年12月期の営業利益720億円（同6割増）を目指し、25年までに1株あた

▽ビジョナル（4194）純利益42%増　8～10月で最高、ビズリーチ好調（日経） ▽クミアイ化（4996）、最高益　前期最終81%増　海外向け農薬伸びる（日経） ▽DMG森精機（6141）、売上高6000億円へ　25年12月期目標（日経） ▽日本製鉄（5401）、中山鋼（5408）株を全て売却　資産圧縮の一環（日経） ▽日産自（7201）と仏ルノー、出資見直し越年　EV知財巡り協議難航（共同）

DMG森精機は14日、2025年12月期に売上高6000億円を目指す中期経営計画を発表した。22年12月期の見通し比29%増となる。先進国を中心に製造現場での人手不足が長期化し、生産ラインの省人化・自動化が課題となっている。1台で複数の工程をこなせる複合加工機や5軸加工機の需要が高まると見込む。 森雅彦社長は同日の記者会見で、「23年に需要が1割程度減少した後、24年には22年並みに持ち直す。2

（2023年1月1日）専務執行役員製造・生産技術担当、下川勝久▽専務執行役員（常務執行役員）ICT本部長太田圭一▽同（同）イレーネ・バーダー▽同（同）ラルフ・リーデマン▽DMGMORIキャステック担当（奈良事業所長）常務執行役員高井康

米中対立の激化などを受けて企業が部品などの調達で中国に頼らないサプライチェーン（供給網）の構築を急ぎ始めた。日本経済新聞の主要製造業100社への調査で、5割の企業が中国比率を下げると回答した。代替先として9割が日本を挙げた。台湾有事や「ゼロコロナ」政策で中国リスクが高まっている。供給網の機能不全を回避するため、企業が備えを本格化しつつある。 国内の製造業に中国の供給網について11月中旬にアンケー