電通グループ

▽英下院、EU離脱法案を可決　1月末に実現へ（日経電子版） ▽ウクライナ機、イランがミサイルで撃墜か　米当局分析（日経電子版） ▽保険料、水害リスクで差　楽天損保が初導入　地域別に4段階（日経） ▽米デュポン、韓国で半導体材料生産　日本の輸出管理品目（日経） ▽NTT（9432）株売却益上振れ分、20年度予算の税外収入に（日経） ▽日本郵政（6178）社長、内部統制を優先　専門家招き新組織　不正調査を拡大　

インスタグラムが「いいね！」数を非表示にするテストを行っている。2019年4月からカナダで非表示にし、その後、アイルランド、イタリア、日本、ブラジル、オーストラリア、ニュージーランドでいいね！数を非表示にしている。現在日本では「〇〇がいいね！しました」をタップすると、いいね！をしているユーザー名は見えるがその総数は明示されていない。合計が確認できるのは投稿主だけだ。 いいね！欲しさに立ち入り禁止

2020年東京五輪・パラリンピック大会組織委員会は7日、開閉会式の企画、演出を担当するチームの中心メンバーとしてクリエーティブディレクターを務めていた菅野薫氏（42）が、所属する電通社内でのパワハラ行為で懲戒処分を受けたため、組織委の役職を辞任したと明らかにした。同日、本人から申し出があり、受理した。五輪開幕まで200日を切り、式典の準備への影響が懸念される事態となった。 電通は組織委から開閉会

〔スポーツビジネスマネジメント室〕業務管理1部GM、渡辺泰彦▽業務管理2部GM、野呂昌子▽スポーツビジネスプロデュース1部GM、遠山宏樹▽スポーツビジネスプロデュース2部GM、松本卓哉 〔スポーツ事業局〕MD、逸見晃治▽スポーツ3部GM、佐藤直▽スポーツ4部GM、豊田健太郎▽アーバンスポーツ業務部GM、鶴田雅臣▽野球・ソフトボール業務部GM、中島大介 〔グローバルスポーツ局〕サッカー事業室アジア

〔第1CRP局〕アクセラレーション・クリエーティブ部GM、鹿子木寛▽GM、郡司音▽同、赤石正人▽同、奥村誠浩▽グローバル・クリエーティブ部GM、原田珠美▽データドリブン・クリエーティブ1部GM、籠島康治 〔第2CRP局〕GM、中田有▽同、田中寿▽グロース・デザイン・パーティー部GM、木村年秀▽コミュニケーション・プランニング2部GM、吉川隼太 〔第3CRP局〕MD兼デジタル・クリエーティブ3部G

〔ビジネスプロセスマネジメント局〕MD、矢田進彦▽MC業務管理部GM、井上聡▽BP業務管理1部GM、下山英明▽BP業務管理2部GM、熊崎修平▽BP業務管理3部GM、肥後太郎▽BP業務管理4部GM、金森三雄▽ビジネスサポート統括部GM、岩井隆宜▽CoE推進1部GM、粟飯原健▽CoE推進2部GM、大戸耕平▽建築業務マネジメント部GM、菊田雅美 〔購買プロセスマネジメント局〕MD兼直発注マネジメント部

〔パブリック・アカウント・センター局〕MD、舟橋由高▽GM、津村健文▽同、中村智明▽同、広川聡▽同、中川聡之▽同、土居節▽同、大石尚史▽地方創生室GM、坂井克臣▽同、奥泉大輔 〔PPC局〕MD兼GM、森宗秀敏▽GM、出田稔▽同、三浦光一郎▽同、林徹也▽同、堀之内勝 第16BP局GM、福井淳▽同、宮崎裕之▽同、加藤裕貴 〔第17BP局〕MD、大畑琢▽GM、緒方幹▽同、前田浩行▽同、藤森啓介▽同、寺

（1月1日、DMKCはデータマーケティングセンター、MDはマネージング・ディレクター、DMDはデピュティー・マネージング・ディレクター、GMはゼネラル・マネージャー、BPはビジネスプロデュース、PPCはパブリック・プラットフォーム・センター、CRPはCRプランニング、CBDCはコンテンツビジネス・デザイン・センター、DIはデジタルイノベーションの略）執行役員、上條典夫▽同、鈴木宏美▽同、前田真一

（12時30分、コード4324） 【材料】東海東京調査センターは2019年12月30日付で、電通の投資判断を3段階で最上位の「アウトパフォーム」から真ん中の「ニュートラル」に引き下げた。20年12月期は、東京オリンピック・パラリンピックの開催に伴

ビルの屋上の広告や看板といった屋外広告。繁華街など人通りの多い場所に掲げ、街の雰囲気を作り出すが、効果測定が難しいという問題があった。弱点の克服に取り組むのが電通と広告代理店のケシオン（大阪市）で、2020年春に屋外広告の接触者数を閲覧できるウェブサービスを始める。スマートフォンが発信する全地球測位システム（GPS）データを活用。通行量だけでなく、通行人の年齢層など属性を把握して効果を分かりやす