住商、退職者の知見を事業のデジタル対応で活用 スタートアップ ネット・IT エレクトロニクス 9月30日 住友商事は9月30日に同社の退職者を対象にした同窓会組織「SCアルムナイネットワーク」の第1回総会を開いた。100人以上の退職者が古巣に集まり、住商の現役の幹部・社員と意見を交わした。住商は事業のデジタル化やオープンイノベーションの強化を経営の優先課題にする。外部の知見を取り入れ、企業風土の改革にもつなげる。 同ネットワークは今年4月に発足。住商で1年間以上勤務した正社員の退職者を主な対象とする 住商、退職者の知見を事業のデジタル対応で活用
日生が議決権行使結果を初公表、日産やスルガ銀のトップ人事案に反対 主要金融ニュース 金融機関 9月3日 日本生命保険は3日、投資先の株主総会で投じた個別議案に対する賛否の結果を初公表した。2019年4～6月の総会では、会社が提案した議案の1.6%に反対票を投じた。不祥事が発覚した日産自動車やスルガ銀行のトップ再任案などに反対した。日生は議決権の行使のほか、投資先との対話も通じて企業統治の向上を求める。 日生は上場企業約1700社に投資する民間で国内最大の機関投資家。株式の保有額は約8.6兆円に達す 日生が議決権行使結果を初公表、日産やスルガ銀のトップ人事案に反対
LIXILグループ、赤字脱却 8月26日 【赤字脱却】国内の水回り事業は横ばい。中国はマーケティング施策が奏功して伸びる。欧州では資材高騰の影響を受けて低調。前期に減損損失を出した LIXILグループ、赤字脱却
15年間負け続けた 企業統治指針の立役者 （ストーリー5） ガバナンス最前線 8月23日更新 企業は手元にお金をため込んで守りに入るのではなく、「攻め」の姿勢で稼ぐ力を高める――。東京証券取引所と金融庁が制定し、2015年6月から適用が始まった「コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）」は上場企業の背中を押す。今でこそアベノミクスの柱として成果を上げつつあるが、導入までにはルールメーカーたちの「連敗の歴史」があった。 【前回記事】RIZAP、松本氏が残したガバナンスの宿題 ■苦闘の始ま 15年間負け続けた 企業統治指針の立役者
第三者委の設置、1～7月で45件 不祥事続き高水準 経済 8月17日 不祥事の調査にあたる「第三者委員会」の設置が増えている。2018年には上場企業で80件近くに達し、今年も1～7月で40件超と高水準が続く。外部からの意見を取り入れて原因究明や再発防止を進めていく役割は大きい半面、いかに調査の独立性を確保するかなど、成果を引き出すためには課題も多い。 かんぽ生命保険で不適切販売の問題に揺れる日本郵政グループ。7月31日の記者会見で経営責任を問われた日本郵政の長門正 第三者委の設置、1～7月で45件 不祥事続き高水準
「断られてから本番」 人間関係築いて逆転受注 8月9日 東建コーポレーション子会社のナスラック（名古屋市）は、高級タイプのシステムキッチンの製造販売などで業績を伸ばしている。東京支店で働く金成政周さん（46）は大手がひしめく業界で粘り強い営業を続け、実績を積み重ねている。2018年度は全国の約60人の営業担当の中でトップの成績をあげた。信条は「断られてからが本番」だ。 6月、建設中のあるワンルームマンションにシステムキッチンを売り込んでいた金成さんに 「断られてから本番」 人間関係築いて逆転受注
＜東証＞LIXILグが高い 野村が目標引き上げ 8月1日 （12時30分、コード5938） 【材料】野村証券は7月31日付で、LIXILグの目標株価を1460円から1820円に引き上げた。瀬戸欣哉・社長兼最高経営責任者（CEO）が掲げる選択と集中、事業構造の見直し、損益分岐点の引き下げなど ＜東証＞LIXILグが高い 野村が目標引き上げ
