スティーブ・ジョブズ

「1兆ドルコーチ」という本にアップル創業者の故スティーブ・ジョブズ氏やグーグル持ち株会社アルファベットのエリック・シュミット元会長らが、「コーチ」と呼ばれた人物にいかに依存していたかが描かれている。 興味深いのは依存したのは戦略面とともに、主にメンタルな部分だったということ。そしてコーチという職業が1980年代から米国に存在し、ほぼ全ての社長や最高経営責任者（CEO）が自分に合うプロフェッショナ

アプリの配信と決済で30%の手数料をとる米アップルを「市場独占のための不合理で違法な制限だ」と責め立てる米エピックゲームズ。一方、アップルも「エピックはアップストアの価値をタダで使いたいだけ」と容赦ない。 法廷バトルの着地点は見えにくいが、欲張りな2社の争いなどと片づけられない。エンターテインメント産業全体が再び迎えた転換期の象徴ととらえたい。 なぜか。21世紀に入りデジタル化が加速したエンタメ

ソフトバンクグループが英半導体設計のアームの売却を決めた。日本企業で最大となる3兆3000億円の巨額買収を実現させたのが、つい4年前のこと。「情報革命」を掲げる孫正義会長兼社長は、「僕にとって長年の恋人」と呼んでいたアームとの別れをなぜ選んだのか。 ■孫氏、「フーテンの寅さんみたいに恋い焦がれていた」 英国南部の学園都市ケンブリッジ。名門大学のすぐ近くにあるアーム本社では、ソフトバンクが買収を決め

かつて「Tehu（てふ）」として「バズる=ネット上で大きな話題となる」ことを求めていた張惺（ちょう・さとる）さん（25）へのインタビュー後編。2014年の「小4なりすまし事件」が批判を浴びて「Tehu」からひとりの大学生に戻った張さんが何を思い、今はどんな未来を描いているのかを聞く。（前編は「『小4なりすまし事件』大炎上6年、いまSNSに思う」） ■心地いい情報で自らを囲む危険 ――慶応義塾大学1

マネジャーの仕事は今後、どのようになるでしょうか。私はその変化を「コントロールからセンスメーキングへ」と考えます。 従来のマネジメントは、組織のインプット（ヒト・モノ・カネ・情報）と、アウトプット（産出する財・サービス）の状態を管理・統制することでした。上手に計画を立案し、進捗を管理する。そして何か問題が生じれば適切な是正行動をとる。その技能が優れたマネジャーの条件でした。 しかし、これらの仕事

米アップルの時価総額が先週、初めて2兆ドルを突破した。「世界一価値のある企業」の市場評価を支えるものは、好業績と積極的な株主還元、さらにビジネスモデルの確かさだ。 加えて、8月10日の日経電子版の拙稿「アップル、時価総額2兆ドルの隠し味」で指摘したように、脱炭素の野心的な目標設定がESG（環境・社会・統治）投資家の支持をひきつけている点も見逃せない。「アップルはESG投資の最大の隠れキャラ」とい

米アップルの時価総額が2兆ドル（約210兆円）を超えた。サウジアラビアの国営石油会社サウジアラムコに次ぐ2社目の大台突破だが、いまはアップルが世界最大の規模を誇る。 株式市場で高く評価されているのは、新型コロナ禍のさなかでも好業績が期待できるからだ。遠隔教育などで使われる情報端末の売れ行きが好調で、4～6月期の純利益は前年同期比12%増えた。 こうした躍進は、ティム・クック最高経営責任者（CEO

米アップルの時価総額が19日、2兆ドル（約210兆円）を超えた。世界初の1兆ドル企業になってからわずか2年での大台到達だ。 同社はスマートフォン「iPhone」を主力に米企業としては初めて、世界でも2社目の2兆ドル企業となった。 同日午前、米ニューヨーク市場でアップル株は477.67ドルまで上昇して大台を突破した。その後もおおむね高値を維持し、前日比0.13%高の462.83ドルで取引を終えた。

【ワシントン=永沢毅、シリコンバレー=奥平和行】米大統領選で民主党副大統領候補に内定したカマラ・ハリス上院議員が12日、バイデン前副大統領とともに選挙戦を始動した。「雇用を生み出す」と雇用創出や米国への生産回帰を強調し、決戦のカギを握る中間層への配慮を印象づけた。 「重要なサプライチェーン（供給網）を取り戻せ」「数百万人の雇用を生み出す」。ハリス氏のこの日の発言からは、選挙戦での力点が浮かぶ。ト

米グーグルは誕生から21年しかたたないが、今「中年の危機」に直面している。そういう状況に陥った人間にありがちなように、表面上は全て順調に見える。同社の検索エンジンは毎日60億件の要求を処理し、傘下のユーチューブには1日当たり49年分の動画が投稿され、Gメールでは約1000億件の電子メールが日々やり取りされる。オンライン広告市場での支配的な地位により、グーグルの持ち株会社アルファベットは2019年