土光敏夫

東芝が5日、2020年3月期連結決算を発表する。経営危機の引き金となった不正会計発覚から5年。企業統治問題で揺れるなか、米原発子会社の巨額損失で上場廃止寸前まで追い込まれた。53年ぶりの外部出身の経営トップとなった車谷暢昭社長兼最高経営責任者（CEO）の下、構造改革を断行。走り出した車谷改革が回り、業績は改善傾向にある。東芝は再び光を取り戻せるか。 ■東証1部復帰へ、再生を訴求 「東証1部復帰申請

東芝は18日、車谷暢昭会長兼最高経営責任者（CEO、62）が4月に社長に就く人事を発表した。綱川智社長（64）は代表権のない会長になり、執行役から外れる。経営再建が軌道に乗り、車谷氏に権限を集中させて経営のスピードを速める。ただ、子会社で新たな不正取引が発覚するなど課題も抱えての体制変更となる。 ■外部出身社長、土光氏以来48年ぶり 東芝で外部出身の社長が就くのは1965～72年に社長を務めた土光

「暮れてなお　命の限り　蝉（せみ）しぐれ」。日本の政界に一時代を築いた中曽根康弘元首相はこの句を好んで詠んだ。長い生涯を貫いていたのは、政治へのあくなき情熱と執念である。 首相就任以前の中曽根氏は「政界の風見鶏」「かんなくずのようにぺらぺら燃える男」などと世間の評価は芳しくなかった。首相に就任した中曽根氏はその手腕と実績で世評を一変させた。 従来の歴代首相とは異なり、自ら前面に出てリーダーシップ

中曽根康弘元首相が29日、死去したのを受け、有識者に功績などを聞いた。 ■御厨貴・東大名誉教授「自民絶頂期、最後の首相」 中曽根政権の5年間は高度経済成長の勢いの残る時代でじっくりと政権運営ができた。「戦後政治の総決算」を掲げ、必ずしもできたとは言えないが改革しようとした。素直に手腕を評価したい。当時のレーガン米大統領と個人的な信頼関係をつくり上げ、日米関係を安定させ、米国に物言える政権をつくっ

■1982年、田中角栄元首相の全面支援を受けて首相に就いた ■「戦後政治の総決算」を掲げて国鉄民営化などの行財政改革を推進 ■レーガン米大統領とは「ロン・ヤス」で知られる親密な関係を築いた

東芝は7日、保有する全てのIHI株を売却すると発表した。発行済み株式数の3.6%にあたる554万株で、売却する株は8日午前の立会外取引を通じてIHIが自ら買い付ける。売却金額は144億円。政策保有株式（持ち合い株式）の縮減策の一環で、企業統治の透明性を高める狙いがある。

東芝の経営を再建するため、2018年に会長兼最高経営責任者（CEO）に就いたのが、三井住友銀行元副頭取の車谷暢昭氏（61）だ。長い歴史を持つ東芝にあって、外部出身の経営トップが誕生するのは、「メザシの土光さん」で知られる土光敏夫氏以来、53年ぶり。大阪府立茨木高校の卒業生である車谷氏にとって、10代のころに養った自立心がどんな困難にも挑む原点になっている。 （下）答えなき課題にこそやりがい　車谷東

一度は成功者として脚光を浴びながら、転落してしまった天才たちがいる。本連載は、その生涯と「失敗の本質」を分析する。第3回と第4回で取り上げるのは「再建の神様」として佐世保重工業など数多くの企業を再建させ、資産額数千億円と言われていた坪内寿夫だ。 ■終の棲家は家賃5万円 「研修総合センター13號館」 男が人生最期の住まいとしていた建物には、奇妙な看板が掲げられていた。愛媛県松山市街の外れ、奥道後温泉郷

「波乱含み」が恒例とされた亥（い）年の参院選。開票結果はさておき、今回の選挙戦で目についたのは経済界の存在感の薄さ。経営者や企業幹部と雑談をしていても参院選はまったくといっていいほど話題に上らなかった。 歴史をさかのぼれば、参院選にまつわる因縁は枚挙に暇（いとま）がない。1974年7月の選挙では自民党から経団連に300億円の献金要請があり、党を率いる田中角栄首相がヘリコプターで全国を飛び回り、湯

IHIは29日、エンジン整備事業での検査不正問題を受けて経済産業省から行政処分を受けた。一連の問題で行政官庁が初めて不正と認めたこととなり、同社にとって大きな汚点となった。航空事業は中興の祖、土光敏夫元社長（故人）が参入を決意し、長年かけてようやく花開いたところだった。日本の将来には航空産業の復興が不可欠として、育成に心血を注いだ土光氏の志が薄れかけている。 行政処分は航空機製造事業法に基づく措