後藤芳光

ソフトバンクグループ（SBG）が外資系金融機関からの借り入れを増やしている。2021年3月期末時点で首位のみずほ銀行に続く2～4位を外資系が占めた。株式を活用した業務に強い外資系が、SBGが保有する中国アリババ集団などの株式を担保にした融資などで存在感を示した。業績変動の大きい投資会社化が進むSBGに対し、三菱UFJ銀行が融資額を減らすなど国内勢には濃淡が出ている。 SBGが6月23日に開く定時

ソフトバンクグループ（SBG）は3日、国内の個人向けハイブリッド社債の発行条件を決めた。発行総額は4050億円で、国内個人向けでは最大規模となる。年限は35年。当初5年間の固定利率は年2・75%で、5年後以降は変動する。後藤芳光・最高財務責任者（CFO）は同日、日本経済新聞の取材で「投資家の需要は堅調で、満足のいく条件となった」と述べた。 調達資金は主に2016年に発行した国内ハイブリッド債の償

昨季最多勝など3冠に輝いたソフトバンクの千賀滉大投手が30日、田中将大投手の楽天復帰を受け「すごい人が帰ってきた。偉大な投手。パ・リーグが盛り上がる」と目を輝かせた。エース対決が期待されるが「まずは自分の脚の状態をしっかり良くすることが第一」と、両ふくらはぎの不調でリハビリ組に回る春季キャンプを見据えた。 この日はペイペイドームを訪れ、米大リ

「何で野球なんですか！　そんなんだったら、会社やめます」。ソフトバンク・ビジョン・ファンド（SVF）で「参謀長」と呼ばれる佐々木陽介（44）は2006年にボーダフォン日本法人の買収を担当した後、中国・上海に駐在していた。08年の帰国前。上司である後藤芳光からの辞令に、珍しく声を荒らげた。 ■福岡で笠井球団社長を補佐 中国とインドのベンチャー企業に投資するファンドの立ち上げのため上海に駐在していた。

ソフトバンク・ビジョン・ファンド（SVF）で「参謀長」と呼ばれる佐々木陽介（44）の振り出しはソフトバンクグループ（SBG）ではなかった。大学卒業後の1999年、東京三菱銀行（現三菱UFJ銀行）に入行し、名古屋市中心部に近い熱田支店に配属された。担当は中小企業向け融資だった。 ■メガバンクやめ就職活動 たたき上げの上司は、資料を回しても投げつけて返してくる。来る日も来る日も、続くダメ出し。鍛えられ

ソフトバンク・ビジョン・ファンド（SVF）で「参謀長」と呼ばれる人がいる。佐々木陽介、44歳。中東マネーを集め、有力スタートアップ企業を発掘する異色の投資集団を陰で支える補佐役だ。2017年5月に発足した運用額10兆円のファンドは世界で存在感を高めるが、投資先の米ウィーワークが経営難に陥るなど難しいかじ取りにも直面している。 ■チーフ・オブ・スタッフ ロンドンきっての繁華街メイフェアに本拠を構える

福岡市西区にある居酒屋「勝鷹（かちたか）」。11月25日夜、福岡ソフトバンクホークスの日本一が決まった瞬間、詰めかけたファンがクラッカーを一斉に鳴らして喜んだ。「新型コロナウイルス禍で、試合があることの喜びを実感したシーズンだった」。市内に住む女性ファンは振り返る。 優勝セレモニーの中継が終わり、午後11時になる頃には店内にいた客のほとんどが帰宅した。用意したクラッカーは半分ほどが残った。試合後

新型コロナウイルスで開幕が大幅に遅れ、開催が危ぶまれた今季のプロ野球が幕を閉じた。シーズンを完走できたのは何よりだが、大幅な客数減は今後の球団経営に影を落とす。未曽有の事態を各球団はどう捉え、どう立ち向かうのか。日本シリーズ4連覇を果たしたソフトバンクの後藤芳光球団社長兼オーナー代行は「契約や年俸のあり方など現状を見直すきっかけにしたい」と語る。 --昨年の主催試合で過去最高の265万人だった観

新型コロナウイルスの影響で波乱のシーズンとなった2020年のプロ野球が幕を閉じた。最後は福岡ソフトバンクホークスが2年連続となる4連勝で読売巨人軍を圧倒した。両チームのあまりの力の差が話題となっているが、違いはグラウンド内での戦術や技術、体力だけではないだろう。忘れてはならないのが、現場を支えるホークス流の球団経営だ。 ■「本当に感無量」 「素晴らしい1年。本当に感無量」。日本シリーズを4連覇した

ソフトバンクグループ（SBG）は28日、保有する通信大手ソフトバンク（SB）株を約9億2749万株売り出すと発表した。追加売り出しを含めると最大1.4兆円（28日終値で試算）になる。売却後のSBGの出資比率は約62%から40%に下がるが、連結子会社として残る。今回の売却は保有資産4.5兆円の現金化計画の「総仕上げ」の位置づけだ。 SBGの100%子会社ソフトバンクグループジャパンを通じて国内外で