盛田昭夫

ソニーが複合事業をまとめる経営体制の総仕上げに入る。26日には都内で株主総会を開き、2021年4月に社名を「ソニーグループ」とする定款変更を可決した。本社から祖業のエレクトロニクスを分離し、本体は複数事業を管理する役割に徹する。グループ横断で相乗効果を発揮し、新型コロナウイルス流行拡大など変化の激しい外部環境への耐性を強める。 「ソニーグループのミッションは経営資源の配分や人材、技術への投資だ」

ソニーは26日、東京都内で株主総会を開き、2021年4月から社名を「ソニーグループ」とする定款変更の議案を可決した。エレクトロニクスで創業し、ゲームや音楽、金融など事業領域を広げてきた同社にとって約60年ぶりの変革は、株式市場におけるコングロマリット（複合企業）のマイナス評価を覆す「複合プレミアム」の追求を意味している。 「ソニーグループへの社名変更を決めたのは、ポートフォリオの多様性を強みとし

ソニーが金融子会社ソニーフィナンシャルホールディングス（SFH）を完全子会社にする。かつて共同創業者の盛田昭夫氏は「ソニーが金融機関を持つことは30年来の夢」と語った。盛田氏の夢から生まれた金融事業は、業績低迷下のソニーを支えた孝行娘に育った。一時は非中核事業の扱いとなり、株式上場して親元を離れたが、新型コロナウイルスによる環境変化が里帰りをもたらした。 「昭和33年にソニーに社名変更したときに

ソニーが2021年4月に社名をソニーグループに変更する。完全子会社化するソニーフィナンシャルホールディングス（SFH）の金融事業を含めて、各事業を俯瞰（ふかん）しながら、グループ全体の視点で戦略を立てる本社機能に特化する。新型コロナウイルスの感染拡大で生活様式などが変わる中、多くの事業の強みを持ち寄り、競争力を高める。 ソニーの社名は、テレビやカメラなどを手掛けるエレクトロニクス事業の中間持ち株

2年連続で最高益だった吉田憲一郎社長率いるソニーが新型コロナウイルスの逆風に直面した。13日発表した2020年3月期の連結純利益は前の期比36%減の5821億円だった。「人に近づく」という経営方針を掲げ、エンターテインメント事業を強化してきた吉田ソニーだが、皮肉にもコロナ禍で「ソーシャルディスタンス（社会的距離）」の概念が台頭する。技術を通じて危機をチャンスに変えられるか。 「映画は制作が完了し

商社に勤務していた父親の赴任先のロンドンで生まれ、英国とオーストラリアで幼少期を過ごした。 子供の頃は詩を読むのが好きで、ヘルマン・ヘッセの詩集を勉強机に置いていました。大人になってからは、政治やビジネスに関する書籍を読むことが多いです。大学時代に1年間を過ごしたロンドン大学では、ものすごい量の課題図書と向き合いました。今でも英語の原書を読みます。 留学から帰国後、国際的な学生団体の「AIESEC

企業が継続的なイノベーションを果たすには、既存事業に最適化された組織ではなく、新規事業の立ち上げに適した組織が必要で、いわば「組織OS」のアップデートが必要──。戦略コンサルティングを担うドリームインキュベータは、日経BP総合研究所が企画協力し2019年11月28日に開催した「事業創造で企業変革するためのセミナー」でこのように提唱し、その成功事例としてオムロンとソニーの取り組みを紹介した。 セミ

東京五輪・パラリンピックが開催される2020年、日本の経済・政治はどう変わっていくのか。そして世界情勢の行方は。日本経済新聞の編集委員、コメンテーターらの見通しを、このほど出版した『これからの日本の論点2020　日経大予測』（日本経済新聞出版社）から紹介する。 「阿米巴経営」「生存之道」「成功的要義」「追求成功的熱情」「工作法」――。北京や香港の空港にある書店で、こんな題名の本がたくさん並んでいる

「それでは100年前の人たちが聞いていた音を再現します」。金沢蓄音器館（金沢市）では1日に3回、午前11時と午後2時、4時に聴き比べの会を催す。使われる蓄音機は製造された年代もタイプも様々だ。電気は使わず、ゼンマイで動く蓄音機が発する音は想像以上に大きい。訪れる観光客などはそれぞれに特徴がある音色に耳を傾ける。 2001年にオープンした同館のルーツは、金沢市で蓄音機店を営んでいた初代館長の八日市

世界トップクラスの経営大学院、ハーバードビジネススクール。その教材には、日本企業の事例が数多く登場する。取り上げられた企業も、グローバル企業からベンチャー企業、エンターテインメントビジネスまで幅広い。日本企業のどこが注目されているのか。作家・コンサルタントの佐藤智恵氏によるハーバードビジネススクール教授陣へのインタビューをシリーズで掲載する。8人目は、日本の高度経済成長を分析した教材を執筆したル