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      株勧誘に乗りやけど　バブル後は小型株に取り組む

      ...　「日経ヴェリタス」創刊以来の名物コラム。毎回１人の個人投資家を取り上げ、その人の投資歴の泣き笑いを赤裸々に紹介しています。　今回は須藤英治さん　自転車店を経営するかたわら、コツコツ株式投資をたしなむ。趣味は数十年...
      株勧誘に乗りやけど　バブル後は小型株に取り組む

      リーマン危機10年　ドル供給、口頭で合意

      ...　――リーマン・ブラザーズ破綻の前後、どう情報収集していましたか。 　「世界の中銀幹部が集まる国際決済銀行（ＢＩＳ）の市場委員会の役割が大きかった。私は当時、委員会の議長を務めており、密な連携を心がけた。2007～09年に対面会合を９度、電話会議を20回以上開いた」 　「日本時間の08年９月15日未...
      リーマン危機10年　ドル供給、口頭で合意

      リーマン危機10年 当事者の証言（4）　危機は姿を変え現れる

      ...　中曽宏日銀前副総裁（64）は1997～98年の日本の金融危機で信用機構課長として最前線に立った。97年秋、三洋証券の法的整理は金融機関が資金を貸し借りする短期市場の大収縮を招いた。大手証券のリーマン・ブラザーズが破綻すれば市場の大混乱は明らかだった。日本の教訓を米当局に説き、ベアー・スターンズと同...
      リーマン危機10年 当事者の証言（4）　危機は姿を変え現れる

      安斎隆（22）日本の金融危機

      私の履歴書
      ...　日本の金融危機は深刻さを増していた。1997年11月、三洋証券、北海道拓殖銀行、山一証券、徳陽シティ銀行が立て続けに経営破綻した。アジア通貨危機と日本の金融危機が共振し始めたのだ。日本の大手銀行はアジア諸国に資金を供給してきたが、アジアで通貨危機が起きそうになると一斉に引き揚げる。国内でバブルが崩...
      安斎隆（22）日本の金融危機

      春秋

      春秋
      ...　「役員が悪い。社員は悪くない」。涙の社長会見が印象に残る山一証券の破綻から20年余り。直前に三洋証券や北海道拓殖銀行の経営も行き詰まり、経済の底が抜けたかのような空気が街を覆った。日本漢字能力検定協会はこの年を代表する漢字に「倒」を選んでいる。 ▼そんな1997年に生まれ、今年の元旦を二十歳で迎え...
      春秋

      金融危機20年　あの舞台は今

      日経ヴェリタスセレクト
      ...　バブル後の金融危機から20年が過ぎた。当時の破綻の舞台に足を運ぶと、爪痕が残る一方で成長企業の集積地へと変貌を遂げた場所もあった。この20年で街はどう変わったのか。金融危機の時、証券会社担当として現場を駆け回っていた小平龍四郎編集委員と歩いた。 ...
      金融危機20年　あの舞台は今

      山一破綻20年、金融改革の再起動を

      社説
      ...　四大証券の一角だった山一証券の破綻から、24日で20年が経過した。当時の日本は山一のほか、三洋証券や北海道拓殖銀行など金融業界の相次ぐ経営破綻によって経済活動は凍りつき、市場が機能不全に陥っていた。 　危機を教訓に様々な改革が実行された。そのかいあって、20年前に比べれば日本の金融システムは確かに安定した。...
      山一破綻20年、金融改革の再起動を

      日本経済になお97年の傷痕

      中外時評
      ...　20年前の11月、日本経済は文字通り凍り付いた。三洋証券に続き北海道拓殖銀行、山一証券、徳陽シティ銀行と大型の金融破綻が列島を揺るがせた。不安に駆られ、預金解約に訪れた人々を、大手銀行は人目につかないよう店舗内の会議室などに招き入れた。 　すでに株式バブルが崩壊してから７年がたっていたが、バブル崩...
      日本経済になお97年の傷痕

      日証協会長、山一破綻20年「証券業界、大きく変わった」

      ...　日本証券業協会の鈴木茂晴会長は15日午後の記者会見で、山一証券が破綻して今月で20年となることについて「あの時のことは良く覚えている。三洋証券や北海道拓殖銀行も破綻して金融の（破綻）ドミノが起こって、その中で突如マーケットにお金がなくなった。我々は非常に厳しい中を生きてきた」と振り返った。 　その...
      日証協会長、山一破綻20年「証券業界、大きく変わった」

      「公的資金投入を」声届かず　増渕稔元日銀局長

      金融最前線 コラム(経済・政治)
      ...　――北海道拓殖銀行の危機的状況を認識したのはいつでしょうか。 　「破綻前年の1996年夏ごろに『これはあかんな』と感じ、年末にはどう対処するか、大蔵省銀行局と何度もやりとりするようになった」 　「拓銀は都銀では最下位行だったが北海道ではその存在感は非常に大きく、頼る企業もたくさんあった。預金だけ保...
      「公的資金投入を」声届かず　増渕稔元日銀局長

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