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      中山 淳史 “中山淳史”を含むコラムを検索

      中国「BATH」は「GAFA」の模倣にあらず　

      中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　米中の大手ＩＴ（情報技術）企業を略してＧＡＦＡ（アルファベット傘下のグーグル、アマゾン・ドット・コム、フェイスブック、アップル）とＢＡＴＨ（百度＝バイドゥ、アリババ集団、騰訊控股＝テンセント、華為技術＝ファーウェイ）というが、その「４＋４」というくくり方でいつも思い出すのは1960年代の英ＳＦ映画だ...
      中国「BATH」は「GAFA」の模倣にあらず

      米投資家ピケンズ氏 死去　

      評伝
      ...（本社コメンテーター 中山淳史）...
      米投資家ピケンズ氏 死去

      「勝利の文化」が変える経営　世界の強豪に学べ　

      中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　「万年Ｂクラス」だったプロ野球・セリーグの横浜ＤｅＮＡベイスターズにここ数年、勢いがある。 　2016年のアレックス・ラミレス監督就任以降はＡクラス入りが２度。17年に日本シリーズ...
      「勝利の文化」が変える経営　世界の強豪に学べ

      なぜトヨタはテキサスに　米国の「未来の断片」　

      中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　10年あるいは15年後も逆転はまだないかもしれない。だが、米国内で地殻変動が起きつつあるのはまぎれもない事実だ。 　人口と経済規模（州内総生産＝ＧＤＰ）で米50州中２位のテキサス...
      なぜトヨタはテキサスに　米国の「未来の断片」

      「化学×AI」の新産業地図　発想の転換は欠かせない　

      中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　物理（通信）と数学（コンピューター）の会社として今年で120年。なぜ今、化学なのか。 　ＮＥＣが６月...
      「化学×AI」の新産業地図　発想の転換は欠かせない

      指名委員会、どこまで偉い　誰がトップを選ぶのか　

      中山 淳史 中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　「後任の指名は社長や最高経営責任者（ＣＥＯ）の専権事項」と企業では昔からいわれてきた。人事権は権力の源泉。そんな考え方が背景にあるからだろう。 　伝統はどこまで変わるか。日産自動車、...
      指名委員会、どこまで偉い　誰がトップを選ぶのか

      軋轢恐れぬ最後のカリスマ　アイアコッカ氏死去（評伝）　

      自動車・機械 北米
      ...（本社コメンテーター　中山淳史）...
      軋轢恐れぬ最後のカリスマ　アイアコッカ氏死去（評伝）

      Y・Z世代は知っている　未来の職場の条件　

      中山 淳史 中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　ミレニアル（Ｙ）世代とそれに続くＺ世代は存在感を随分増したのではないか。 　Ｙ世代とは1981～96年生まれ（諸説あり）の今年23～38歳。Ｚ世代は97～2010年生まれで９～22歳。いずれも多感な時期、あるいは生まれた時にインターネットが存在し、「デジタル・ネーティブ世代」とも呼ばれている。 ...
      Y・Z世代は知っている　未来の職場の条件

      車再編 規模から「範囲」へ　FCA、ルノーの教訓　

      中山 淳史 中山 淳史 Deep Insight 本社コメンテーター
      ...　ハリウッド版「ゴジラ」の第３作が封切られ、１作目の公開当時を思い出した。米国での上映開始は1998年５月、宣伝コピーは「サイズ・ダズ・マター（巨大さが度肝を抜く）」といった。...
      車再編 規模から「範囲」へ　FCA、ルノーの教訓

      「ZTEのようなことしない」　ファーウェイCEO一問一答　

      ファーウェイ問題 中国・台湾
      ...中国にとっては経済改革の刺激になり、今後の環境は良くなるだろうとあえて言いたい」 （深圳＝中山淳史）...
      「ZTEのようなことしない」　ファーウェイCEO一問一答

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