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      緊急事態宣言で「減収」7割　社長100人アンケート　

      新型コロナ
      ...日本郵船）／古川俊太郎（任天堂）／奥田健太郎（グループＣＥＯ・野村ホールディングス）／津賀一宏...
      緊急事態宣言で「減収」7割　社長100人アンケート

      100人アンケート回答者一覧（1面参照）　

      朝刊
      ...日本郵船）／古川俊太郎（任天堂）／奥田健太郎（グループＣＥＯ・野村ホールディングス）／津賀一宏...
      100人アンケート回答者一覧（1面参照）

      パナソニック、「テスラ向け電池30億個」の自信と不安　

      CES 関西 大阪 エレクトロニクス
      ...22年に持ち株会社制に移行するが、津賀一宏社長は「挑戦の方向性が明確になった」として電池事業を全社の成長をけん引する「基幹事業」に格上げした。 　注目はテスラの電池内製化へのパナソニックの対応だ。テスラが内製化を表明した新型電池は直径4.6センチ、長さが8センチの円筒形で「4680」と呼ばれる。...
      パナソニック、「テスラ向け電池30億個」の自信と不安

      縦割り打破、後進に託す　パナソニック社長 津賀一宏氏　

      関西 エレクトロニクス
      ...パナソニック社長、津賀一宏（64）はすっきりとした表情を浮かべていた。2021年4月に最高経営責任者（CEO）の座を常務執行役員の楠見雄規（55）に譲り、6月の株主総会後に代表権のない会長に退く。...
      縦割り打破、後進に託す　パナソニック社長 津賀一宏氏

      米の対中制裁「緩和を」7割　社長100人に聞く　

      トランプ政権 新型コロナ 貿易摩擦 バイデン次期政権
      ...日本郵船）/古川俊太郎（任天堂）/奥田健太郎（グループCEO・野村ホールディングス）/津賀一宏...
      米の対中制裁「緩和を」7割　社長100人に聞く

      〈回顧2020〉ソニーとパナソニック　開いた差　

      西條 都夫 編集委員
      ...かつての中村邦夫改革しかり、巨額の赤字計上をうけ12年に登板した津賀一宏社長時代しかりである。 　津賀社長は19年初めの日経のインタビューで「現在の危機感はもう200％、深海の深さだ。...
      〈回顧2020〉ソニーとパナソニック　開いた差

      パナソニック津賀社長「白物家電、現地化を推進」　

      関西 エレクトロニクス
      ...津賀一宏社長が日本経済新聞の取材に応じ、「家電事業はテレビを中心とするグローバルなＡＶ（音響・映像）から、グローカルな白物に変わらなければならない」と話した。テレビ事業が世界で競争力を失う中、２０２２年４月の持ち株会社化などで権限委譲を進め、冷蔵庫や洗濯機など現地化した白物家電で再興を目指す。...
      パナソニック津賀社長「白物家電、現地化を推進」

      「パラノイア」が会社を救う　すべての事業の総点検を　

      田中 暁人 中外時評
      ...12年に就任した津賀一宏社長はプラズマテレビ撤退といった大規模なリストラを進めて巨額赤字からの脱却は果たしたが、その後は同社が何度も掲げてきた「売上高10兆円」という経営目標を持ち出して構造改革に二の足を踏んだ。 　...
      「パラノイア」が会社を救う　すべての事業の総点検を

      電機、事業選別で巧拙　日立が上場子会社整理にめど　

      エレクトロニクス ヨーロッパ 北米
      ...一方のパナソニックは12年の津賀一宏社長の就任後、プラズマテレビや医療機器から撤退して構造改革は進めたが、成長戦略が描けなかった。自動車と住宅を成長分野に掲げていた18年ごろ津賀氏は「目指すはボッシュ」と語っていた。 　ただ、大型投資に踏み切った電気自動車（ＥＶ）向け電池は収益が低迷している。...
      電機、事業選別で巧拙　日立が上場子会社整理にめど

      ［社説］明暗が分かれたソニーとパナソニック　

      エレクトロニクス 社説
      ...12年にパナソニックの社長に就任した津賀一宏氏は、プラズマテレビからの撤退といった構造改革を進めて巨額赤字からの脱却を果たした。 　しかし、その後は収益の柱を絞り込めずに時間を浪費した。14年には「売上高で10兆円を目指す」としたが、わずか２年でこの目標を撤回。...
      ［社説］明暗が分かれたソニーとパナソニック

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