SPORTSデモクラシー

東京五輪の開幕が、あと1カ月に迫ってきました。大会関係者の発言のたびに議論が巻き起こり、目前になっても開催の可否が取り沙汰されています。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）と五輪という2つの大イベントを抱える状況に「日本は今、大きなターニングポイントを迎えている」と指摘します。 ◇　　　◇　　　◇

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は犬を育てるようになり、昔と比べて大幅に長生きになっていることを知りました。長寿の理由の一つはストレスを与えないことのようです。今回は犬の飼育の変化からスポーツ界の変化、日本社会の現状にまで思考を広げていきます。 ◇　　　◇　　　◇ 1年半ほど前から甲斐犬(かいけん)という日本犬を飼っています。 運動神経がよく頭

スポーツアパレルを扱うドームで社長を務める安田秀一氏のコラム。前回は新型コロナウイルスへの対応などで、ライブ感やスピード感のない旧来型リーダーシップの問題点を取り上げました。今回は東京五輪・パラリンピックをきっかけに、アスリート経営者として日本のスポーツ界が変わってほしい点を考察していきます。 ◇　　　◇　　　◇ 日本のスポーツ組織で自浄作用が効かないのは、旧来型のリーダーシップとともにきちんと

東京五輪まで100日を切りました。聖火リレーが始まっていますが、新型コロナウイルスの感染が再び拡大し、公道を走らないケースも増えています。こうした状況を、スポーツアパレルを扱うドームで社長を務める安田秀一氏は「密を避けるように求める一方で、なぜ人が集まるイベントをするのか」と疑問を呈します。さらに旧来型リーダーシップの問題点などを指摘します。 ◇　　　◇　　　◇ 私事で恐縮ですが、僕の経営する会

東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の不祥事が相次いでいます。新型コロナウイルスの不安もあり、東京大会の開催を望む声は高まりません。何のために開催するのか、という根本的な疑問が話題になっています。実は大会の目的やコンセプトは招致段階とは大きく変わっています。スポーツアパレルを扱うドームで社長を務める安田秀一氏のコラム。今回は東京大会のビジョンの変遷を考えていきます。 ◇　　　◇　　　◇ 前回の

今夏に迫った東京五輪・パラリンピック。その組織委員会の会長辞任劇は国内だけでなく世界からも注目されました。低迷する開催機運のさらなる逆風にもなっています。この騒動にスポーツアパレルを扱うドームで社長を務める安田秀一氏は大会組織委の問題から、日本社会に残る無意味な風習にまで考察を広げています。 ◇　　　◇　　　◇ 東京五輪・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長が辞任しました。森氏の女性蔑視発言につ

2度目の緊急事態宣言が発令されました。生活はどう変わっているでしょうか。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は「ほぼ会社に行かなくなった」と話し、働き方や生活の変化を実感しているようです。変化はスポーツの世界にも様々に表れており、箱根駅伝や五輪・パラリンピックについて考察します。 ◇　　　◇　　　◇ 本来なら、晴れやかな気持ちで迎えるはずの年明けで

新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）が収まりません。日本国内でも各地で医療提供体制が逼迫してきています。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は、こうした状況を踏まえ、来夏の東京五輪・パラリンピックについて「唯一の当事者として、メリットやデメリットを公に議論すべきだ」と指摘します。 ◇　　　◇　　　◇ 文字通り「激動」だった2020年、無

激闘となった米大統領選では経済や人種などを巡る「分断と対立」の根深さが明らかになりました。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は、欧州でも日本でも同様の空気が漂っていると指摘します。混沌とした時代ですが、同氏は大統領選後に大きな変化の端緒を感じたと言います。そしてスポーツの現場では一足先に対立から最適化への流れが始まっていると説明します。 ◇　　　◇

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏のコラム。今回はオリンピアン2人と語り合った前回の続きです。子どもが最初に体験する水泳とスキーが話題になり、同氏はショックを受けたようです。そして自身の経験も重ね合わせ、スポーツと教育、スポーツと民主主義を論じていきます。 ◇　　　◇　　　◇ 前回のコラムでアルペンスキーの皆川賢太郎さん（43）の実家、新潟県の苗場