SPORTSデモクラシー

ラグビーで日本が盛り上がっています。アジアで初めて開催したワールドカップ（W杯）で日本代表が初めて8強入りの快挙を成し遂げました。9月にはもう一つ、大きな盛り上がりがありました。東京五輪の切符がかかったマラソン選考レース「MGC」です。コースの沿道には50万人以上が集まったと言います。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務め、米国のスポーツビジネスに詳しい安田秀一

101回目の「夏の甲子園」は投手の球数制限などについて多くの人の関心を集めました。優勝した履正社高校（大阪）をはじめ、ベスト4のチームはいずれもエースだけでなく複数の投手を起用して勝ち上がりました。これまで医学的なリスクなどを指摘してきた米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は、こうした傾向に一定の評価をしつつ、問題の本質は別のところにあると切り込み

東京オリパラ開催まで1年、ビッグイベントを迎える機運が高まってきました。都内ではメインスタジアムとなる新国立競技場など新たな競技施設が次々に登場しています。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームの本社周辺でも同様だそうです。ただ、社長の安田秀一氏は、それらの施設を複雑な思いで見ています。施設整備が日本全体の効率化を促すきっかけになると期待していたと述べています。 ◇　　　◇　

陸上短距離のサニブラウン・ハキーム選手やバスケットボールの八村塁選手の活躍が米国でも話題になっています。「二刀流」のMLB、大谷翔平選手は打撃で好調をアピールしています。日本から世界トップクラスの選手が次々に登場しているのはなぜでしょうか。米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏は大学アメリカンフットボールの現場に復帰した際、アスリートを取り巻く環境の

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏の連載コラム。今回は日本ではスポーツをする時と日常を過ごす時のファッションが異なるという調査結果から、運動部内だけで小さな世界をつくる日本独自のカルチャーに発想を広げます。米国の大学スポーツやビジネスに詳しい同氏によると、米国では運動部ごとの分断や対立はなく、選手それぞれが個性を発揮しています。 ◇　　　◇　　　◇

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏が前編（「女性CEOの8割が運動部系　米国学生スポーツの公平」）に続き、学生スポーツの意義と価値を説きます。米国では教育における男女の機会均等を求める「タイトルナイン」という法律が制定されています。同氏は自身の経験を踏まえつつ、日本で真の平等を実現するための環境改善を若者と国に対して提言しています。 ◇　　　◇　　

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏が前編（「米国進学、アメフト最高峰へ　日本の高校生が開いた道」）に続き、米国の大学スポーツを論じます。日本人であっても能力と意欲さえあれば、NCAA（全米大学体育協会）の加盟校でプレーし、奨学金（スカラシップ）を得ることは夢でありません。今回はアスリートを志す高校生へのメッセージです。 ◇　　　◇　　　◇ 僕は日本

全米大学体育協会（NCAA）を参考に、日本でも大学スポーツの統括組織の構想が動き出しました。「大学スポーツ協会（UNIVAS）」という名前で、2月にも発足の予定です。これに真っ向から異を唱えるのが、スポーツ庁の検討会に早くから加わっていた安田秀一氏です。同氏は米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店ドームで社長を務め、米国の大学スポーツやビジネスの実情にも通じています。何が問題なのか、本コラムで思いの丈をつづりました。

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏の連載コラム。これまでプロリーグや学生スポーツ、競技団体のガバナンスのあり方など、スポーツの価値を最大化する条件や仕組みについて問題提起してきました。今回はもっと本質的な部分からアプローチします。テーマは「なぜ、スポーツはわれわれを魅了するのか」です。

米スポーツブランド「アンダーアーマー」の日本総代理店、ドームで社長を務める安田秀一氏の連載コラム。前回（「ZOZOも入りたいプロ野球　ガバナンスが生む磁力」）は、ガバナンスが有効に機能することでプロスポーツリーグの価値が飛躍的に向上することを指摘し、米メジャーリーグ（MLB）をガバナンスが最も進んだ「バージョン3」としたら、日本のプロ野球は「バージョン2」くらいまで到達していると評しました。ではJリーグやバスケットボールのBリーグはどうでしょうか。