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アウトドア用品メーカーのスノーピークは2014年12月11日に東証マザーズに上場。1年後の15年には東証1部に市場を変更した。しかし、社長の山井太氏がアウトドアパーソンであることには、変わりはない。山井氏は「おそらく世界中を見回しても、私ほどキャンプをしてきた経営者はいない」と語る ◇　　◇　　◇ テントで迎える朝はいつだって新鮮だ。 キャンプで迎える朝には同じ朝がない。その日ごとに、特有の湿度と

「自分で抱え込まずに倒産に備え、早めに決断すべきだった。せめて数年前に民事再生法の適用に持ち込めれば、破産して社員や取引先に大きな迷惑をかけることもなかったのに……」 こう肩を落とすのは2018年、自己破産した老舗企業のトップだ。ほかにも「もっと早く決断すれば」と悔いる「倒産」経験者は少なくない。 実際、倒産について事前に調べ、実際にピンチに陥ったらどう行動するかを想定していたことが奏功し、生き

1990年、業歴30年以上の老舗企業の倒産件数は、全体の1割もありませんでした。一方、業歴10年未満の新興企業の倒産件数は、5割を超えていました。 ところが平成の30年間で、その比率に変化が起きます。 老舗の倒産件数が徐々に増加し、新興企業の倒産件数の割合は減少。2000年を境に倒産件数の割合は逆転しました。近年は企業倒産に占める老舗企業の構成比は約3割となり、新興企業の約2割を超える「老舗大倒

外出先などから、自宅にあるWindowsパソコンにリモートで接続したいと思っています。Macやスマートフォン（スマホ）などからアクセスすることはできますか。 Windows同士を接続するなら、Windowsの標準機能である「リモートデスクトップ」が利用できます。ただし、接続される側のWindowsのエディションが「Pro」である必要があります。また、MacやiPhone、iPad、あるいはAndr

2009年末、時限立法の中小企業金融円滑化法が施行されました。企業からの要望があれば、返済猶予（リスケジュール）などの条件緩和に努めることを金融機関に課すもので、これにより倒産件数は劇的に減っていきます。 延長を繰り返した末に、13年3月末で同法は期限を迎えますが、その後も倒産件数は減少を続けました。政府が「金融円滑法の終了後も、その精神は残る」とリスケに応じることを金融機関に求めたからです。「

バブル崩壊から始まった「失われた10年」は、いつしか「失われた20年」と呼び名を変え、日本経済は低迷を続けました。デフレはなかなか反転せず、人口減少・高齢化、新興国の台頭、さらに2008年にはリーマン・ショックが発生し、恐慌の様相を呈します。製造業では、売上高が前年比8割減という企業も珍しくありませんでした。 背に腹は変えられぬということでしょうか。この時期の破綻企業で目立つのが、粉飾決算です。

1990年代後半、金融機関の融資姿勢はさらに硬化し、「貸し渋り」という言葉が広まりました。金融機関の倒産が相次いだ97、98年には、貸し渋りが原因で倒産する中小企業が増加。資金繰りの悪化は、経営者を深く苦悩させました。 会社の問題だけではありません。中小企業が金融機関から融資を受ける際、経営者が個人保証をすることは、つい最近まで当たり前でした。借金のかたに家屋敷を担保に差し出すことも多く、万一、

1990年代の後半に入っても不況は収まらず、国内外で急成長を続けていた国際流通グループ・ヤオハンの倒産をはじめ、拡大路線が行き詰まる大手企業が続出しました。極め付きは、北海道拓殖銀行や山一證券の破綻。学生の人気就職先でもあった銀行や証券会社の倒産ニュースは、日本中を震撼させました。 金融危機を背景に、企業間の競争は激しさを増します。ディスカウントストアが台頭するなどして物価は下落。低価格の類似品

この連載では、平成に起こった様々な倒産劇を、時代背景を追いながら紹介します。平成の時代はバブル絶頂の1989年に幕を開けましたが、早くも2年後の91年にはバブルが崩壊します。しかし、これが「失われた20年」の始まりだと予想した人はどれくらいいたでしょうか。当初、ほとんどの経営者、識者、そしてメディアも「一時的な景気後退局面」と捉え、日本全体がバブルの余韻に浸っていました。 そんな90年代前半を象

一度は成功者として脚光を浴びながら、転落してしまった天才たちがいる。本連載は、その生涯と「失敗の本質」を分析する。最終回は前回に引き続き、株式仲買人として成功を収めた後、画家に転身したポール・ゴーギャンだ。思い通りに絵が売れず、妻との仲は冷え切り、蓄えたお金も尽きていく。ゴッホとの共同生活が破綻した後、なおも転落劇は続く。その敗因を脱サラの教訓として読み解く。 ■楽園を求めてタヒチへ ゴーギャンは放