ファストファッションに立ち向かう捨てない服 コラム(ビジネス) 5月16日 日本のマーケティング経営者と言えば、ネスレ日本の高岡浩三社長の名前が挙がる。高岡理論の肝は「顧客の気づいていない問題を発見し、解決すること」だが、これに共鳴し、ヒット商品を作り出した経営者がいる。工場発のブランドをネットで販売するライフスタイルアクセント（熊本市）の山田敏夫社長だ。 工場ブランドとはアパレルが製造を依頼している衣料品・雑貨工場が自らのブランドを作ること。価格も自らが決め、希望小売 ファストファッションに立ち向かう捨てない服
令和婚に押しやられる平成のマーケ遺産 コラム(ビジネス) 4月25日 平成も残りわずか。最後のヒット商品は何かと探してみると、皮肉なことに令和への改元消費ばかりが目に付く。例えば結婚式。「平成最後の日と令和初日とどちらが多いのか」と式場会社に聞くと、勝負にならなかった。平成最後の日は仏滅で、令和初日は大安吉日だったのだ。 もちろん人生の門出なので「半数は新元号だから」（テイクアンドギヴ・ニーズ）という理由で令和を選ぶ人が多いのは当然か。しかも「5月1日は恋と読める 令和婚に押しやられる平成のマーケ遺産
ユニクロに挑む花王の洗濯革命 コラム(ビジネス) 4月18日 当たり前だが、世の中の常識は変わる。一つは個人的に観戦が好きなプロ野球。「試合で先発投手が長く投げるパターンは不変の法則だろうか」。そんな疑問を持っていると春先のスポーツ記事を読んで驚いた。米メジャーリーグで最初に短いイニングを投げる「オープナー」という考え方がすでにあるとか。 最終回を締めるクローザーに対してオープナー。今シーズンに入り、日本でも北海道日本ハムファイターズが試したそうだ。さすが ユニクロに挑む花王の洗濯革命
SNS世代とおじさんつなぐ三国志 コラム(ビジネス) 4月11日 今年春の新製品リストを眺めていると、渋い商品があった。横山光輝氏が描いた人気漫画「三国志」で登場する伝国の玉璽（ぎょくじ）を模したスタンプだ。権力の象徴である玉璽をガシャポン用のカプセルおもちゃにしたのはバンダイ。一体誰が買うというのか？ 開発担当者はきっとおじさんだろうと思っていたら、実は20代半ばの若手社員。バンダイに開発の経緯を聞いた。ガシャポンはコンビニエンスストアの棚のように、はやり廃 SNS世代とおじさんつなぐ三国志
万葉集もあだ花？トレンドが消える「令和」 コラム(ビジネス) 4月4日 東京都内の商業施設を歩いていると、ある店の看板のフレーズに目がとまった。「Yesterday's tomorrow」。黄色をベースにした店内には所狭しとお菓子が並ぶ。店の柱には「なつかしいのが、新しいかも」などと書かれている。 調べてみるとカルビーが2017年秋から運営しているブランドの垣根を越えた駄菓子屋風のショップだった。カルビーやグリコ、森永製菓など大手メーカーの商品だけでなく、全国各地の 万葉集もあだ花？トレンドが消える「令和」
映画、買い物、花火…テーマパークになるベイスターズ コラム(ビジネス) 3月28日 いよいよプロ野球のペナントレースも始まる。近年はどの球団もファン作りに熱心だが、2018年のシーズンに初めて200万人を突破した横浜DeNAベイスターズのマーケティングは顧客開拓の見本市のようだ。 面白いのはオフシーズン。最近まで知らなかったが、12月にシーズン中の開幕前や試合前後などチームの裏側を記録したドキュメント映画を東京や神奈川で上映している。けがをしたり、レギュラーを外されたりして苦し 映画、買い物、花火…テーマパークになるベイスターズ
妄想が作った人気スマホグッズ コラム(ビジネス) 3月14日 「ロマンスの神様」「ゲレンデがとけるほど恋したい」など冬のヒットソングを飛ばしてきた広瀬香美さん。インタビューをして意外だったのは九州出身なので冬はどちらかというと苦手で、スキーも少しかじったぐらいと話す。1990年代、若者をスキー場に向かわせた広瀬さんの世界は妄想と想像の産物だ。 実は松任谷由実さんも同じようなことを自著「ルージュの伝言」で書いている。「ロッヂで待つクリスマス」という曲について 妄想が作った人気スマホグッズ
ダイソンvs南部箒、数万円の「時感」対決 コラム(ビジネス) 3月7日 六本木ヒルズで共感覚体験装置「シナスタジア」に試乗した。40以上の振動子を備えたマッサージチェアのような台に横たわると音、光、振動に包まれる。最後は荘厳な音楽とまばゆいばかりの光を浴びる。臨死体験でもイメージしたのか。「7分間で気分をどれぐらい変えられるか」。マシン開発を手がけた水口哲也氏は狙いを説明する。 アートとテクノロジーを組み合わせたシナスタジアは実験段階だが、せわしない時代。短時間で効 ダイソンvs南部箒、数万円の「時感」対決
当たり前をやめた中学校長とテレ東ディレクター コラム(ビジネス) 2月28日 全くの畑違いだが、「当たり前をやめた」と公言している2人の人物にインタビューした。1人は東京都千代田区立麹町中学校の工藤勇一校長だ。 やめた当たり前は多い。宿題の強制、中間テスト、服装チェック、担任制度など数え切れない。「宿題なんて非効率。勉強できる生徒は理解している問題まで宿題でこなすし、苦手な生徒はできる問題だけをやってくる。宿題を出すことが目的になっている」と理由を明かす。 形式主義が染み 当たり前をやめた中学校長とテレ東ディレクター
生活シーンから逆算、アイリス開発会議傍聴記 コラム(ビジネス) 2月14日 アイリスオーヤマが家電に進出してからちょうど10年。家電市場は飽和状態だが、アイリスは今もサーキュレーター衣料乾燥除湿器、ふとん乾燥機などヒットを続ける。どんな開発会議を進めているのか。少しだけ参加させてもらった。 会議は毎週月曜日に宮城県角田市にある研究開発部門や工場、物流施設のあるインダストリアル・テクノ・パーク（I・T・P）で開く。1月28日午後の最初の議題は電子レンジのモデルチェンジだ。 生活シーンから逆算、アイリス開発会議傍聴記
