世界経営者会議

資生堂の魚谷雅彦社長は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、構造改革にメドをつけたとし、「2022年は攻めに転換したい」などと語った。主なやりとりは次の通り。 ――2021年は日用品や米ブランド売却などを進めました。構造改革にメドがついたという考えですか。 「その通りだ。非中核事業を売却し、スキンケアで世界ナンバーワンを目指すと表明し

ディー・エヌ・エー（DeNA）の南場智子会長は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、日本企業はイノベーションの創出に向けて経営者が若手に活躍のチャンスを与えるべきなどと語った。主なやり取りは次の通り。 ――組織の持続的な成長で経営者には何が求められますか。 「失敗するリスクはとっても、人材が育たないリスクはとってはダメだ。失敗しそうに

米アイロボットのコリン・アングル会長兼最高経営責任者（CEO）は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、ロボットが生活シーンにさらに進出していくとし、「今後はハードの機能ではなく、ソフトが重要になる」などと語った。主なやりとりは次の通り。 ――新型コロナウイルス禍でアイロボットの事業にはどのような影響がありましたか。 「パンデミック（世

韓国サムスン電子の金炫奭（キム・ヒョンソク）社長兼最高経営責任者（CEO）は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、20～30代の若年層の嗜好が世界で均一化しているとし、地域や国ごとに変えていた製品戦略を転換する考えを示した。主なやりとりは次の通り。 ――サムスン電子はテレビやスマートフォン、家電で高いシェアを維持しています。 「我々は

アイリスグループの大山健太郎会長は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、メーカーベンダーの強みを生かして今後、食品の販売に注力する方針を示した。主なやりとりは次の通り。 ――海外生産の強化を打ち出しています。 「米中関係はデリケートで、製造拠点も『チャイナプラスワン』を考えないといけない。今年中にベトナムに日本向けの輸出工場を設ける予

米ソフトウエア大手のアドビのシャンタヌ・ナラヤン会長、社長兼最高経営責任者（CEO）は、11月9～10日に開かれた第23回日経フォーラム「世界経営者会議」の講演に合わせたインタビューで、仮想空間の新技術「メタバース」に関連した企業の市場創出を支援する考えを示した。主なやりとりは次の通り。 ――仮想空間の新技術「メタバース」は、テクノロジー業界の一大潮流になりますか。 「まず現実を代替する新たな世

第23回日経フォーラム「世界経営者会議」（主催=日本経済新聞社、スイスのビジネススクールIMD、米ハーバード・ビジネス・スクール）は10日午後、全ての講演が終わり閉幕した。総括に登壇したIMDのドミニク・テュルパン教授は新型コロナウイルス禍によりビジネス環境や人々の働き方が大きく変わり「企業は多様で優秀な人材を世界中から集めないと先端技術を活用できない」と話した。 テュルパン氏は世界が「コロナ前

韓国サムスン電子の金炫奭（キム・ヒョンソク）社長兼最高経営責任者（CEO）は10日、第23回日経フォーラム「世界経営者会議」で講演した。主要顧客の世代交代が進む上、新型コロナウイルス禍で在宅時間が大幅に増えたことなどで家電業界で「変化が10年以上前倒しされた」と指摘。個々の好みに合わせたデザインやサービスなど、カスタマイズ化を進める考えを示した。 金氏は、コロナ禍で特に変化が大きかったのは「家（

第23回日経フォーラム「世界経営者会議」（主催=日本経済新聞社、スイスのビジネススクールIMD、米ハーバード・ビジネス・スクール）が10日、閉幕した。韓国サムスン電子の金炫奭（キム・ヒョンソク）最高経営責任者（CEO）は、新型コロナウイルス禍や顧客の世代交代を受けて「家電を再定義する」と強調。人工知能（AI）などを使い、「技術革新を10年以上早める必要がある」と語った。 家電部門を率いる金氏は、

アフラック生命保険のチャールズ・レイク会長は10日、第23回日経フォーラム「世界経営者会議」で講演し、事業継続計画（BCP）など企業の危機管理でも変革が必要だと強調した。レイク氏は「トランスフォーメーション（T）」の要素を加え「事業継続・変革計画（BCTP）という視点で、絶え