中村 直文

消費増税から3週間。思った以上に駆け込み需要は発生したが、軽減税率などの対策で表向きは平穏だ。だが、10月中旬の大手流通の決算では百貨店やスーパーの店舗閉鎖などリストラ策が目白押しだった。ふり返ると1997年からの税率アップの時期は再編・淘汰を促している。今回は成長戦略が見えないだけに長期にわたる再編劇が始まる予兆かもしれない。 9月末で閉鎖した伊勢丹府中店（東京都府中市）、相模原店（相模原市）

万引き件数はすでに高齢者が未成年を上回っているのは有名な話。少子高齢化に伴う必然的な流れだが、旅行予約の世界でも同じように老若逆転が起きているらしい。 JTB総合研究所の「海外観光旅行の現状2019」のデータは興味深い。旅行の相談から申し込みまでは「すべてネット」が48.2%と最も多いが、18～29歳の男女を見ると、「旅行会社の利用」が「ネットの利用」を上回っているのだ。 男性18～29歳は旅行

インターネットサービス大手のヤフーに保有するZOZOの株式を売却し、社長も退任した前沢友作氏。「宇宙との関わり」「新事業を興す」などと12日の会見で理由を語ったが、個人的にはモヤモヤした。ゾゾスーツなど革新的なプライベートブランド（PB）事業は道半ばで、なぜ自分でやりきらなかったのかと疑問に感じたからだ。同氏にインタビューを申し込むと、メールで回答が届いた。 前沢氏の言動は時に物議を醸し、軽薄に

消費増税まであとわずか。軽減税率の対象となる食品も近年は高齢化で市場は縮んでいる。飽きない味を作るにはどうしたらいいのか。 「好き嫌い」（早川書房）という行動科学の本にとても気になる一節があった。米軍の日常食についてのくだりで「食べた記憶がうすければうすいほど、それだけ飽きがこないというわけである」。 「記憶がうすくなる」というのは逆説的だが、うまい言い回しだ。実際に「飽きない味とは何か」を有力

長時間の電車と祭りを歩き回る東北旅行を思い立ち、シューズが欲しくなった。「電車内で履いたり、脱いだりしやすく、軽いスリッポン型のシューズはないだろうか」 東京・神田小川町のスーパースポーツゼビオで相談すると、「ひもはついていますが、結ぶ必要はなく、かつ軽いのはこれです」と紹介されたのが「ON（オン）」というブランドだった。聞いたことがない名前だ。 調べてみるとトライアスロンの選手だったオリヴィエ

マツモトキヨシホールディングス（HD）とココカラファインが経営統合交渉に入るなど、成長中のドラッグストアにも再編の動きが広がってきた。この再編を誘発した一因が業界とは一線を画すコスモス薬品の攻勢だろう。 創業者の宇野正晃会長はメディアに登場することはなく、宇野氏本人は九州の経済界や業界団体とはかかわらない。実に謎めいた人物だが、8月末に福岡市のあるパーティーでわずかながら接触できた。成長力の高さ