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ビールテイスト飲料「ビアリー」ヒットの裏に、アサヒグループホールディングス（GHD）が2020年4月に新設したデジタルトランスフォーメーション（DX）組織によるデータ分析を活用した支援があった。情報基盤の連携と人材育成を進め、飲食を核に新たな価値を創造する「フード・アズ・ア・サービス（FaaS）」企業を目指す。 「微アル」多様な飲み方提案 アサヒビールが21年3月30日に発売したアルコール度数0

都心部から郊外に行けば行くほど、不動産価格は下がる傾向があることは直感的に誰もが理解しているところかと思います。しかし不動産価格は、最寄り駅に高度な商業施設があるかや急行停車駅かなどによっても影響を受けますので、単純に都心部からの距離に応じて価格が変化するわけではありません。これも直感的には分かると思いますが、実際にどの程度の格差が生じているか定量的な数値を目にすることはあまりないと思います。

人材サービス大手のパーソルホールディングスが企業の間接業務請負など成長領域の事業拡大を急いでいる。新型コロナウイルス禍で落ち込んだ人材派遣需要が回復し、今後は業界の競争が激化する。好採算の事業を伸ばし、他社に比べて見劣りする自己資本利益率（ROE）をてこ入れできるかが課題だ。 名古屋市が運営するコロナワクチンの集団接種会場。予約受付やコールセンターなどの業務を受託しているのが、パーソルHD傘下の

日本製鉄・瀬戸内製鉄所呉地区（広島県呉市）が2023年の閉鎖に向け、29日に高炉を止める。1962年の火入れから約60年。同地区で働く約3000人のうち半数の業務がなくなり、現場労働などの下請け作業を担ってきた地場の協力会社も仕事を失う。地域経済への影響も深刻だ。活路を模索する企業や地域の動きを追う。 製鉄所内で機械のメンテナンスなどを手がける山陽興産（呉市）。圧延など下工程の業務に人員をシフト

青地の布に「ゆ」と記されたのれんを見ると、そこが一見工場だとは気づかない。クラフトビールを製造・販売する上方ビール（大阪市）は、廃業した銭湯にビール工場を造り上げた。改修した元男湯には500~1000リットルのビールが醸造できるタンクが5台鎮座する。 「銭湯に造ることになったのは後付けなんです」と語るのは社長の志方昂司さん（35）。3年前にビール工場を造ろうと物件を探していたところ、不動産業者に

大手ホテルがビジネスモデルの変革を迫られている。コロナ禍で観光やビジネス需要が細り、経営悪化から閉鎖や資産の売却に追い込まれた。土地や建物を所有する「日本式」モデルから転換し、運営に特化する動きが広がる。老舗ホテルも異色の長期滞在プランを打ち出す。ブランド力の高い外資系ホテルが参入するなか、コロナ後を見据えた競争は始まっている。 外資系投資ファンドが有力ホテルに関心 外資系投資ファンドが日本国内

食肉卸の京都食肉市場（京都市）が牛肉の加工品の商品開発や輸出の拡大に取り組んでいる。高度な加工技術や「目利き」を生かした「京都食肉市場ブランド」として定着を図る。 京都食肉市場は京都市などが出資する株式会社で、食肉を扱う京都市中央卸売市場第二市場（京都市中央食肉市場）の運営を担う。このほど、クラウドファンディングで費用を集め、牛ホルモンの高級部位「ホソ」を具材にした「ホルモンカレー」を開発する取

東京都が発注した橋梁工事を巡り、積算ミスで入札の上限となる予定価格が約680万円過大となり、4番目に低い価格を提示した会社と契約していたことが分かった。本来の予定価格であれば、別の会社が落札した可能性があった。都は契約金額を減額し、工事を進める考えだ。9月9日に公表した。 3社が低入札調査、落札対象から外す 問題があったのは、神奈川県境の多摩川に架ける等々力大橋（仮称）の下部工事だ。高水敷を掘削

20代のうちは「会社の仕事を覚えろ」。30代になると「会社のために働け」。40代では「会社をけん引しろ」。50代からは「早く辞めろ」。 いまだにこの風潮でやっている会社はさすがに少なくなったと思うが、ちょっと前まではこれがサラリーマンの典型的な姿だった。そこで働く人は社会人ではない。会社人であった。 会社人にとって定年は一大事となる。定年が近づくと仕事に対するモチベーションは減速する。人事制度上

化学国内最大手、三菱ケミカルホールディングス（HD）の新型コロナウイルス禍からの業績回復が競合と比べ遅れている。2022年3月期の連結最終損益の予想は総合化学大手5社のなかで唯一、コロナ禍前の5年平均に届かない。背景を探るとこれまでの事業変革の遅れと初めて外国人社長を招いた狙いがみえてくる。 三菱ケミカルHDの22年3月期の最終損益は970億円の黒字（前期は75億円の赤字）となり、20年3月期も